施工單位為什麽要做深化設計？

為什麽要做深化設計？

目前國內建築（zhù）市場上發展趨勢是EPC模式，EPC管理模（mó）式（shì）最（zuì）大的特點是實行（設計）、采購、施工一體化，把資源比較好的配置結合在工程項目上，減少工程鏈環節，真正體現風險與效益、責任與權利、過程與結果的統一。因此深（shēn）化設計業務的開展是今後建築施工企業發展人才需求的趨勢。率先推進深化設計業務的（de）開展，在現階段可起（qǐ）到以下幾方麵的作用：

1

彌補設計單位施（shī）工（gōng）經驗不（bú）足的需要

設計單位依據國家規範設計圖紙時，設計方案對應的技術措施會有一定的延時性，且對施工管理（lǐ）存在個別（bié）缺陷和（hé）不合理性，而施工單位恰好能（néng）憑借自（zì）己的施工經驗和深化設計能力更直接、更經濟、更合理地實現設計意圖，為（wéi）業主節省建築項目的投資。

2

彌補設計（jì）單位對建設材料市場了（le）解不（bú）足

施工單位是捕捉市場建築材料產品變化的第（dì）一人，它對（duì）市場同類材料產品的價格、性能、施工難易度、以及使用後的效果比設計單位掌握的（de）更全麵（miàn）準確。因此，施工單位（具備深化設計能力的）更能為業主和設計單位提供可實現的合理化建議（yì）。

3

彌補了設（shè）計單位和施工單位之間的真空地帶，有利於建築工程管理

目前設計單位具（jù）有較強的設計計算能力，但也有一些設計院缺乏施工實踐經驗，有意或無（wú）意地忽略對於施（shī）工現場很必要的施工詳圖的設計，如大型（xíng）機（jī）房內管道支架圖，豎井內管道詳細的排布及安（ān）裝圖，機電係統各專業管線的布置、走向的合理，存在各專業位置（zhì）衝突等問題；而施工單位（wèi）認為施工圖（tú）紙設計是設計單位的責任，所以不利（lì）於（yú）工程施工管理，而且（qiě）現場會產生比較多的設計變更洽商，給建設單位帶來一些經濟上的問題和矛盾。

4

有利於優化、完善建築工程（chéng）各係統的設計，提高實用功能

施工圖紙設計下移後，可以充分調動、發揮施工單位參與工程各係統設計的積（jī）極性，有利於將施工單（dān）位在實踐中積累的優化係統、優化建（jiàn）築材料、方便施工及維（wéi）修保養的經驗、教（jiāo）訓提前運用到工程設計當中，使工程設（shè）計更完（wán）善、更具操作性，建（jiàn）築環（huán）境更舒適。

5

有利於國（guó）內施工企業與國際接軌

國際上一些知名的建築總承（chéng）包單位都具有真正意義上的工程總承包的能力（lì），尤其是具有（yǒu）工程（chéng）設計能力，而我（wǒ）國施工（gōng）承包單位在這方麵還比較薄弱，隨著與國（guó）際市場的進一步（bù）接軌，國（guó）外建（jiàn）築公司進入中國市場，或者（zhě）國外設計單位完（wán）成（chéng）的工程設（shè）計都需（xū）要施工單位施工前先進行施工圖設計（jì）（港資），所以施工（gōng）圖紙設計下移（yí），有利於提升施工承包單位的技術實力，也有利於建築工程（chéng）施（shī）工承包（bāo）單位的發展壯大。